一、10月份工作小结
1、签订了公司的合同，钢结构分公司合同正在洽谈之中
2、质安部把公司及分公司的项目情况报表进行了初步统计，对已完工项目竣工资料完成情况进行了摸底。
3、事业发展部对9月份房建升一级的资料整理归档，清理建造师合同、证件资料、并移交人力资源部；增加3人模板工劳务作业队长培训，并组织劳务公司及公司劳务作业队长培训；参加办公室负责人秘书知识培训；
4、人力资源部对20__年第三次岗位资格考试的成绩进行了统计，考试通过162人，通过率为46.96%；组织了20__年度职称、二类人员、造价师考试；组织水利水电学校招聘。
5、四川分公司统计了20__年所有中标项目的基本情况，见附表一。
6、组织实施作风纪律整顿活动
6、中标情况：四川分公司一个，项目名称为圈龙乡农业综合开发国家标准农田建设工程，造价181.5万。
二、十一月份工作安排
1、搜集整理水利升二级的相关资料，着重进行水利升二级工作；做好劳务公司及公司安全生产许可证申报的相关准备；继续新招建造师、工程师、五大员。
2、各部门负责人制定所在部门的工作制度