会议制度
一．总则
1.为规范集团经营管理重大事项的科学决策，保证集团战略、年度计划以及阶段性重点工作的贯彻落实，特制定本制度。
2艺萌听力康复中心管理会议分为项目办公会议、教学研讨会议、部门例会。
二、会议名称:
1.月办公会：
2.周办公会：每周二中午
3.全体会：每学期召开二次（学期初与学期末）
4.园务会：每月月初召开一次
5.教代会：每学期召开二次（学期初与学期末）
6.班务会：每月一次（月末周一）
7.伙食管理委员会：每月召开一次（每月第三周周三）
8.安全委员会：
9.家长委员会：园级家委会每学期初、末召开一次，班级家委会每月展开一次备注：以上会议时间如遇特殊情况，可视当时情况另行安排。
三．会议内容
1.月办公会：全园规划，各年度、学期、月工作计划，工作总结，各专项工作的实施意见，牵涉全国的业务、行政工作，特别是工作目标的分解，保教工作质量，队伍建设分析，教职工聘任、奖惩、财务预决算项目等，应上会研究决定。
2.周办公会：总结上一周工作重点完成情况，确定下一周工作重点及安排，必要情况的通报及急于上会研究的问题。
3.全体会：由园长主持。学期初布置学期工作计划：期末进行幼儿园工作总结。
4.园务会：由园长主持，全体教职工参加，总结月工作情况，布置下月工作重点极其它工作。或由副园长组织分管各班人员进行总结布置。
5.教代会：由园长组织教代会代表参加，讨论园内主要工作，贯彻上级决议，研究全园工作计划、总结，讨论保健、膳食、教育工作等重大问题，审议预决算执行情况及经费使用情况等。学期中如有特殊情况可临时召开教代会。
6.班务会：由班组长主持，讨论研究本班组落实岗位职责，总结一月工作情况，布置下月工作重点等。
7.伙食管理委员会：由伙委会负责人主持，研究有关幼儿伙食问题。
8.安全委员会：由安全负责人主持，研究解决不安全因素等问题。
9.家长委员会：由园长主持，主要审议，评议幼儿园工作，研究重大活动安排。由本班教师主持，研究本班工作。
四．议事规则
1.部门例会的议事规则
①子公司会议/部门例会实行例会制度，子公司会议/部门例会召开时间由各部门视工作情况安排。根据工作需要，各领导可以召开临时会议。②部门周例会由部门主任主持，子公司会议由经理或校长主持。
③部门周例会参加人员是：部门主任、部门全体员工（不影响正常工作）。部门例会参加人员是：集团经理以上级相关人员。
2.项目办公会议的议事规则
①项目办公会议实行例会制度，召开时间为每月_日。根据工作需要，主任
可以召开临时会议。
②项目办公会议由王XX主持。
③项目办公会议参加人员是：王、项目组成员，根据会议需要如涉及其它部门人员，则另行通知。
3.教学研讨会议的议事规则
①教学研讨会议实行例会制度，召开时间为。根据工作需要，教学主任可以召开临时会议。
②教学研讨会议由张XX主持。
③教学研讨会议参加人员是：王、张、罗，根据会议需要如涉及其它部门人员如小教部、幼儿园、康复部等，则另行通知。
五．相关规定
1.按时参会，不得迟到、早退；有事须提前一小时请假，由会议主持人决定是否准假。
2.会议时将通讯工具调到无声状态，避免干扰。
3.与会者会前需认真准备，围绕会议主题，控制发言时间，保证会议效率。与会人员应遵守会议纪律，保持会议礼仪，不得无理打断他人发言。会议中可引起争论，但不可争吵。
4.集团会议由集团办公室负责记录。
5.集团会议形成的文件，由集团办公室负责整理，档案室存档。
6.子公司会议/部门例会/项目办公会/教学研讨会应形成会议纪录，所有参会人员签字后存档，接受集团办公室检查。
7.集团办公室和集团人力资源应对各部门会议情况进行监督检查，确保正常召开，主要工作得以贯彻。
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