队长年终总结
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激上级领导的正确领导，各个部门及全体员工对我的大力支持和帮助。在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，车队安全工作基本达到都能达到安全验收标准。这些成绩的取得与我们车队全体员工的努力是分不开的。在日常工作中认真学习各级领导关于车辆安全和服务的要求，加强驾驶员的安全意识教育和服务意识教育。现在就20__年在车队的各项任务完成情况，进行总结分析。
车队的良好发展离不开各位领导的重视与指导，离不开车队员工的积极努力和配合。我认为要取的安全上的成就，必须严格遵守各项规章适度，严格遵守厂纪厂规，听从安全管理部的安排。
车队安全工作依然严峻，尽管积极展开安全培训教育，仍然不能避免事故的发生，其中有1起人员受伤事故进行住院治疗，另外车辆碰撞事故占主要比例。车队作为运输行业，承担着特殊而艰巨的工作任务。因此，车队始终坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式，组织开展安全思想教育，及时学习交通法规条例和交通管制文件，结合公司各项规章制度，对照现实找差距。具体工作实施如下：
1.坚持每周开安全例会，认真学习各种法制、法规、各种安全条例等各种方式进行安全教育，促进对交通法规的理解，使驾驶员对交通安全警钟。
2.坚持每周对车辆安全内部自检，并按照车队规定定期检查保养车辆，及时发现车辆安全隐患并及时对车辆进行维护和检修，确保车辆无隐患无故障完成生产任务用车。
3.坚持冬季车辆安全大检查，全部生产用车均进行专业检测，并根据维修厂提供的整改意见进行及时的维修养护。
4.根据车辆使用调配情况，制定了车辆应急调配制度。
5.根据不同的天气状况，尤其是雨雪等恶劣天气，采取电话及短信形式追踪，提醒安全驾驶，保证休息，确保安全行车。
6.根据交通法规，集团安委会和公司领导的安全要求，坚决杜绝超速超公里违章行车，疲劳驾驶、酒后驾驶，确保行车安全。我认为作为一个
司机的技术水平影响着日常工作情况，车队司机在开车过程中，操作，车辆又是移动设备，人员的素质高低决定了工作的完成情况，同时也决定设备的运行状态。车队要想保证安全生产，就必须从人员素质上培训，通过结合司机实际操作，从思想上，从根源上进行培训以达到提高安全系数的目的。天辰车队积极组织车队员工学习，通过培训、考试的方法让司机们加深车辆的安全要素，培训内容有《车辆行驶安全注意事项》、《冬季车辆维护保养》，以教育及考试的方式进一步加强车队的安全培训管理，减少事故发生频率，保证车队的安全生产。
四、设备
天辰车队共有铲车10辆，灰罐车5辆，双桥车6辆，东风车2辆，叉车2辆，小四轮4辆，川路车1辆，热风幕2台，电脑1台。现使用10辆铲车，5辆灰罐，6辆双桥，2辆叉车，1辆小四轮，合计24辆。（20__年新增嘉龙2辆，652B铲车2辆）
五、人员
天辰车队现有员工68名，合同工67名，一名劳务工。一名队长，一名材料员，一名统计，一名安全员，维修6人，班长3人，铲车司机22人，双桥司机12人，灰罐司机6人，大小叉车各1人，平板小四轮1人，嘉龙司机3人，各种车辆24台。20__年新增10名新员工，离职11人，4人劳务工离职，7人合同工离职。车队本着奖勤罚懒，奖优罚劣公开、公平、公正的原则车队制定了详细的管理制
度。每周会对班组评分，召开班组会，及时讨论并解决题，让广大司机学习优秀班组的优秀点，同时对出现的问题加大警惕，从而做好安全准备工作。
六、指标完成情况
20__年车队认真完成公司领导下达的任务，保证车辆安全运行，确保了生产的正常运行，起到了辅助部门的作用。我们将带领广大驾驶员继续努力，坚持“安全第一，预防为主”把安全工作当做车队的首要任务来抓，为公司的安全生产做好后勤保障。最终使车队成为一支团结奉献，努力进取的优秀团队。
天辰车队
20__-11-5