有关部门工作计划锦集

　　20xx年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。

　　为了更好的实施安全生产标准化，保证20xx年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定20xx年度安全目标实施及安全工作计划。

　　一、本部门20xx年度安全生产目标

　　1、重伤、死亡、火灾等重大事故为零；

　　2、轻伤为零；

　　3、员工安全教育培训率95%；

　　4、新进员工“三级”安全教育培训率100%；

　　5、特种作业人员持证上岗率100%；

　　6、隐患排查发现的安全隐患整改率达95%；

　　7、安全投入保障率100%；

　　8、职业病为零。

　　二、主要措施包括：

　　1、落实各级安全生产责任制。部门与公司签订《安全生产目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。确保安全责任“横向到边，纵向到底”。

　　2、加强部门员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》、《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。部门、班组定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于98%，员工参与安全活动率不低于90%。

　　3、积极开展隐患排查工作。部门定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向企业直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于99%。

　　4、加强应急救援管理。组织从业人员进行应急救援预案培训，人员培训率不低于98%，定期进行演练，评价应急预案演练效果，发现不足及时进行修订。

　　5、加强作业人员管理工作，特种作业人员持证上岗率100%。特种作业人员定期参加复审，确保作业证在有效期内。

　　三、 考核内容及考核标准

　　按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。

有关部门工作计划锦集

　　宣传部计划

　　本学期，我们部主要的工作还是橱窗栏和每月的。

　　关于宣传栏的更新问题，我们这学期争取多出去寻找最新的招聘资讯，而不是仅仅局限于电脑来源，使得我们宣传栏的最新动态消息时刻灵通、准确。

　　最重要的就是。由于这份报纸才刚出来不久，我们部门软件方面的人才紧缺，因此现在最紧迫的要求是我们部的部员要尽快掌握出报纸所需的基本软件技能，尽量在不需要别人帮助的情况下也能熟练完成整份报纸的排版与视觉欣赏要求。同时，我们将会与各个部门相互合作，扩大报纸和协会的对外影响力。

　　制作协会的.博客，加大协会的对外影响力！总之，在新的学期里我们会尽量完善我们自身的不足，同时保持住以往的优点，让我们在今后的工作更加顺利，也更具魅力与成效。

　　活动部计划

　　上学期中活动部成绩斐然，我也希望这个学期中能够让活动部更多的为协会出谋使力，让活动部更好的发挥出应有的火光。

　　初步计划，在本学期中，活动部要组织参与好以下几个工作和活动：

　　一、协会的纳新工作。为了协会能注入新的活力，有更多优秀的人加入我们的协会，我们会积极做好纳新的相关工作。

　　二、协会全体纳新工作并在纳新之后搞一次全员活动，让大家都相互了解熟悉以方便以后的工作。同时，我们也会邀请协会以前的元老们参加活动，促进协会的融洽性以及经验等的交流。

　　三、准备组织一次外出采风活动，以活动部成员为主，欢迎其他部门的成员们一起，主要是在边玩边学习的过程中对摄影方面进行一些指导。

　　四、如果协会人力等资源充足的情况下，我们计划本学期搞一次小型的活动，主要是关于就业知识的讲座。

　　同时，我们会尽可能与其他兄弟协会的联谊活动，促进与其他协会的交流与合作。

　　外联部计划

　　外联部在本学期将会充分把“走出去”和“请进来”结合起来，做好关于人才招聘会的相关信息的手机、采访、反馈等工作，具体如下：

　　一、借助报纸的制作和发行途径，可以适当的展开一些关于小广告的拉赞助的工作。虽然可以去拉赞助，但要严格把关赞助的相关内容，不能把报纸作为盈利的工具。

　　二、走出去：在11-12月期间，XX市高校、各大人才市场招聘会集中，组织带领协会成员赶赴招聘会现场，主要工作是宣传我院毕业生，吸纳企业招聘，了解行业、企业需求，并在回来之后反馈给院内学生和相关部门。

　　三、请进来： 11、12月左右的学院的招聘会，关于就业指导服务中心邀请的企业宣讲、大小型招聘活动，做好企业代表工作人员的接待工作，及时地进行现场的组织工作的安排。

有关部门工作计划锦集

　　进一步强化统计基础建设，规范统计行为，提高统计数据质量，根据《中华人民共和国统计法》、《江苏省统计条例》要求，特制定本工作计划。

　　一、统计执法检查对象

　　（一）统计综合执法检查地区：枫桥街道。

　　（二）统计专项检查：联网直报单位。

　　（三）统计专业监审单位50家，其中工业、能源专业20家单位，劳动工资、科技专业8家单位，建筑、房地产、投资8家单位，贸易餐饮专业7家单位，服务业专业7家单位（被查单位由区统计局另行通知）。

　　二、统计执法检查内容

　　（一）统计综合执法检查内容

　　(1)乡镇（街道）统计工作规范的贯彻落实情况；

　　(2)联网直报企业统计工作规范的贯彻执行情况以及源头数据质量情况；

　　(3)联网直报“四条红线”（即：坚持不在基本单位名录库不得填报数据，坚持由企业报送真实的统计数据，坚持由企业自己上报联网直报数据，坚持由企业修改差错或补填不完整报表的原始数据）执行情况，是否存在指令报送和冒名报送等突出问题；

　　(4)其他贯彻落实统计法律、法规的情况。

　　（二）统计专项检查内容

　　(1)能源统计基础工作及数据质量情况；

　　(2)统计人员持证上岗情况。

　　（三）统计专业监审内容

　　（1）工业、能源专业

　　联网直报“四条红线”规定的执行情况，统计基层基础建设情况，统计持证上岗、原始凭证、原始记录、统计台账等统计基础工作情况，工业总产值、销售产值、销售收入、利润、税金、各品种能源消费等主要指标的计算方法、计算依据和数据质量情况。

　　（2）贸易、餐饮专业

　　联网直报“四条红线”规定的执行情况，统计基层基础建设情况，统计持证上岗、原始凭证、原始记录、统计台账等统计基础工作情况，商品销售额、营业收入、零售额、利润、税金等主要指标的计算方法、计算依据和数据质量情况。

　　（3）服务业、核算专业

　　联网直报“四条红线”规定的执行情况，统计基层基础建设情况，统计持证上岗、原始凭证、原始记录、统计台账等统计基础工作情况，地区gdp和服务业企业的营业收入、利润总额、应付工资总额、期末人数等主要指标的计算方法、计算依据、数据质量情况。

　　（4）投资专业

　　联网直报“四条红线”规定的执行情况，统计基层基础建设情况，统计持证上岗、原始凭证、原始记录、统计台账等统计基础工作情况，投资项目投资计划和完成额，建筑业总产值、施工项目数及面积、竣工项目数及面积，商品房销售额、空置房面积、平均人数等主要指标的计算方法、计算依据和数据质量情况。

　　（5）劳动工资、科技专业

　　联网直报“四条红线”规定的执行情况，统计基层基础建设情况，统计持证上岗、原始凭证、原始记录、统计台账等统计基础工作情况，在岗职工工资总额、在岗职工平均人数、研发投入等主要指标的计算方法、计算依据和数据质量情况。

　　（6）其他专业按相关要求确定。

　　三、统计执法检查的组织实施

　　（一）被列为统计综合执法检查的地区，也同时作为市统计局的督查对象，原则上市局的督查和区局的检查同时进行。被检查地区统计部门应当提前向地方党政领导汇报，以保证执法检查工作顺利实施。

　　（二）统计专业监审,由区统计局各专业与各地统计部门协调，各专业在确定检查单位时，要上下对接、专业衔接，同一企业不同专业实行联合检查，按规定时间提前通知被监审单位。统计监审结束后按有关规定及时提交统计监审工作报告以及监审结果汇总表，并根据统计监审情况对被监审单位作出统计监审结论、处理建议。

　　（三）统计执法检查组应严格按照统计法律法规和《江苏省统计监审工作暂行办法》、《XX市统计执法检查工作规程》规定的统计行政执法程序进行，做到程序规范、材料齐全、数据准确、查处过硬。对检查中发现的违反“四条红线”、或在统计数据上严重弄虚作假等重大统计违法违纪行为，或经行政指导仍不改正统计违法违纪行为的，要及时按照行政执法的有关程序立案查处，依法追究相关责任人的法律责任和纪律责任。

　　（四）统计执法检查采取执法检查与统计行政指导相结合的方式，把行政指导贯穿于统计检查工作全过程，努力实现法律效果与社会效果的有机统一。

　　（五）同一检查对象一年内不得重复。

　　（六）统计执法检查工作从20xx年5月开始至9月底结束。具体实施时间将另行通知。

有关部门工作计划锦集

　　凡事预则立，不预则废。为了更好的开展工作，把文学社办成真正培养同学们写作能力的社团，更好地激活文学社沉默的气息，向更好的方向发展。现本学期计划如下：

　　一、招新

　　（一）前期宣传

　　1、分派人员到新生宿舍宣传

　　时间:10.8~10.11

　　2、分组到各食堂门口设点宣传

　　时间：10.15中午

　　目标：使新生了解新流杂志及杂志社，登记其意向部门

　　（二）面试

　　1、准备：部门召开例会，确定面试人员安排，准备面试题目

　　2、时间：10.17~10.18下午

　　3、地点：19#403

　　4目标：挑选有才能的人入社，为文学社注入新鲜血液

　　二、日常工作

　　（一）《新流团刊》稿件提供

　　（二）《新流文学刊》的出版

　　1、稿件收集

　　由采编组负责收集整理稿件，稿件主要由文学社内部提供，社员定期交稿

　　2、审稿

　　采编组负责审稿，搜集较好稿件

　　3、排版

　　由排版组负责制作封面及内部排版，活动组负责其中各版块的制作

　　4、出版

　　外联组负责拉赞助及杂志的出版工作

　　5、发行

　　活动组及新流发行部协助发行

　　三、活动

　　（一）联谊活动

　　1、主题：文学社与计算机协会联谊活动

　　2、时间：十一月中下旬

　　3、地点：大学生第二活动中心

　　4、目的：促进两社及新社员间交流了解，互相熟识，增进感情，加强社团凝聚力及团结合作

　　5、分工：外联组负责拉赞助

　　活动组负责活动策划及节目安排

　　采编组及排版组负责策划节目，采购，拍照及后期制作

　　6、流程：社团分出节目

　　穿插趣味游戏

　　经验交流

　　7、经费预算：200元

　　8、总结及写通讯稿

　　（二）交流活动

　　1、主题：新流文学社与常州各大高校文学社举办文学交流会

　　2、时间：十二月中下旬

　　3.、地点：江苏技术师范学院

　　4、目的：丰富校园生活，扩大新流文学社影响力，通过与校外其他文学类的组织的交流与合作来提高社团会员的文学素养和交际表达能力，并希望通过此次交流活动与合作伙伴建立友好关系。

　　5、宣传

　　6、总结

有关部门工作计划锦集

　　第二季度重点工作是迎接上级春季安全生产大检查，春季预防性试验，“三夏”期间的电力供应以及迎峰度夏、防汛工作的准备。要确保“三夏”期间我站的安全稳定运行和可靠供电。应充分做好迎接检查的各项准备工作和配合输电部做好春季预防性试验工作，全体人员应进一步提高安全意识，认真按照规程进行操作，严格执行两票规定，精心值班，确保春季安全大检查和春季预防性试验工作的顺利进行。另外，雷雨季节即将到来，防汛排查工作迫在眉睫，全体人员应进一步提高安全

　　意识，精心检查维修排水设施，根据第二季度工作重点特制定工作计划如下：

　　1.按照《河南省电力公司20xx年春季农电安全生产检查方案》，组织全体人员认真学习，根据检查重点逐项对照，查找安全隐患，发现问题及时进行整改处理，提高安全工作管理水平。

　　2.预试期间全站人员到站，设备停电时做好设备除尘和铭牌数据抄录工作。操作人员要严格执行操作五制，提前做好事故预想工作，全力确保预试期间人身、设备和电网安全。

　　3.制定 《“五一”国际劳动节保电预案》、《中招保电方案》、《迎峰度夏预案》、《防汛预案》。

　　4.认真做好预防大风和雷雨季节的准备工作，做好雷雨季节的防潮、防雷检查及防洪抗涝工作，清理疏通下水道，

　　维修排洪设施。检查站内设备接地情况及避雷器计数器动作情况。做好站内设备的通风降温及房屋防漏工作。

　　5.中招前，按照电网设备运行情况，提前分析制订节假日期间的反事故措施、中招保电方案和设备事故应急操作预案，合理投切电容、调整电压，提高电能质量,保证经济运行。

　　6.成立防洪防汛小组 ，指定负责人（防汛专责：罗帅） .完善防洪防涝工具 , 并指定维护人 .密切关注天气变化 , 时刻做好准备工作 .密切联系调度 , 如有情况及时汇报 .定期检查电缆沟有无堵塞 , 下水道是否畅通 ，及时疏通 。阴雨天气注意观察水位变化 ，超出警戒水位时，及时汇报上级领导 。

　　7.坚持按照规定次数召开班组安全活动，学习上级转发的事故通报及有关的安全文件，从中汲取事故教训，并从自身查找不足，制定防范措施，杜绝类似事故在我们身边发生。牢固树立“安全第一，预防为主”的方针，全面提高人员的安全工作水平。

　　8.组织三次反事故演习，每班进行两次事故预想，提高人员的工作能力及处理突发事件的能力。

　　9.在春季预防性试验工作中，认真查找缺陷，统计设备参数，作好记录。

　　10.加大安全教育培训力度，组织人员学习各种规程，规定，全面提高人员素质。并对照反习惯性违章常见的具体

　　表现，查找工作中自身存在的违章现象，人员之间相互监督，相互考核，杜绝习惯性违章现象出现在工作中。

有关部门工作计划锦集

　　此筹备计划按15天倒计日，从XX年x月28日至XX年x月13日止，以下筹备计划望各部门管理层员工知阅，认真执行，跟进事项、沟通=协调，最终完成此次开业的筹备工作。

　　一、 业务部

　　1、商品引进配置。

　　2、供应商招商方针制定。

　　3、特价商品方案确认及落实。

　　4、商品价格方案确认及落实。

　　5、商品计划制定（商品分布种类，确认供应商数量及厂家）。

　　6、供应商建立商品档案。

　　7、供应商商品进仓验收。

　　8、其它辅助及计划跟进。

　　9、年货采购计划的制定与落实。

　　10、供应商赞助条幅的制定。

　　11、春节商品海报方案制定与落实。

　　二、 企划部

　　1、指示购物标牌的制作。

　　2、pop的制作。

　　3、营销方案的确认及实施。

　　4、dm宣传海报，开业店内吊旗，吊旗制作确认。

　　5、开业特价商品到位确认及落实。

　　6、开业邀请贵宾请贴确认及书写。

　　7、店内卖场环境的布置及安排。

　　8、户外广告商确认制作吊挂。

　　9、开业活动节目的安排。

　　10、董事长发言稿的制定。

　　11、开业主持人的确认及程序。

　　12、开业的各项活动的策划方案。

　　13、最终确认各项工作的完成结果。

　　三、 人事部

　　1、员工招聘计划制定。

　　2、员工面试日期公布。

　　3、管理人员招聘方案制定。

　　4、管理人员面试日期公布。

　　5、制定员工培训计划及方案。

　　6、制定管理人员培训计划及方案。

　　7、员工手册的印制及发放。

　　8、员工培训计划确认公布。

　　9、公司各项规章制度的确认及制定。

　　10、检查员工培训结果，制定考试题。

　　11、各种证件的情况确认及跟进。

　　12、公司各种营运表格确认及印刷。

　　13、最后确认跟进完成的各项任务的结果。

　　四、 电脑部

　　1、收银机、电脑、电子称验收、安装、调试及相关事务。

　　2、确认收银员、电子称管理员上岗培训试机日期。

　　3、确认每一种商品的名称及商品价格数据的准确性。

　　4、建立供应商资料库。

　　5、跟进各系统的安装情况及质量保证。

　　6、检测确认各系统操作是否正常运行。

　　7、安装银行收款机。

　　8、确认各系统的调码纸。

　　9、最后检查各系统是否还存在操作问题。

　　10、如有问题及时改进，协调解决。

　　五、 营运部

　　1、商品平面布置图完成。

　　2、货架进场确认及相关器材进场确认验收。

　　3、卖场装修跟进及确认日期。

　　4、市调工作进行安排与指导。

　　5、货架进场安装调整。

　　6、各专柜进场装修跟踪与协调。

　　7、各种耗材的确认与制作（如：购物袋、价格签、特价签、条码纸及相关布置设施、布置耗材及洽谈）。

　　8、安排商品进仓验收、核对数量及存放地的安排。

　　9、安排商品进场、上货架做到一货一签核对无误。

　　10、清扫卖场各卫生区域。

　　11、跟进落实董事长的各项事务及调整计划、计划的协调与完善。

　　12、最后组织各部门负责人有计划、有程序地检查各部门事务完成的计划与结果。

　　13、各部门负责人每天早上开例会安排当天所要完成的事务，每星期一各部门负责人汇报上周事务完成情况，安排下周事务，提出建议及要求。