销售预算管理与业务决策密切相关，销售预算是一种计划，它通过对公司销售行为的预测和掌握，来指导公司销售行为的开展。销售预算的编制需要充分考虑公司经营策略、市场环境、销售目标等因素，从而确定销售计划、销售费用等内容，为公司的业务决策提供重要参考。
一方面，销售预算是制定销售计划的基础。通过销售预算，管理者可以对公司的销售目标、销售计划等进行全面的考虑和规划，并对销售过程中可能出现的问题提前做好预测和应对。这样，管理者就可以更加科学地制定公司的销售计划，以达到更好的销售业绩。
另一方面，销售预算也是控制销售成本的重要手段。销售预算不仅可以预测销售收入，还可以合理规划销售费用、销售人员数量等，从而控制销售成本，提高销售利润。同时，销售预算还可以对销售过程中的资源利用情况进行监控和调整，从而提高销售效率，降低销售成本。
总之，销售预算管理是公司业务决策中不可或缺的一个环节。通过科学合理地进行销售预算管理，可以为公司的业务决策提供有力的支持，并帮助公司取得更好的销售业绩和经济效益。