调整销售预算的计划需要考虑多个因素，以下是一些常见的方法和步骤：
评估当前市场状况：了解当前市场的需求、竞争情况、消费者行为等信息，以便更好地预测未来的销售状况。
重新审视过去的数据：回顾过去的销售数据，包括销售额、毛利率等，以便更好地了解过去的销售情况，从而对未来的预测进行调整。
考虑新的产品或服务：如果您公司计划推出新产品或服务，需要考虑其对销售预算的影响，包括销售额、成本、市场占有率等。
分析成本结构：重新审视成本结构，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等，以便更好地了解成本对销售预算的影响。
调整销售预测：基于以上信息，重新调整销售预测，包括销售额、毛利率等，以便更好地制定新的销售预算计划。
制定新的销售预算计划：制定新的销售预算计划，包括销售目标、销售额、毛利率等，以便更好地指导销售团队的工作。
需要注意的是，销售预算计划需要与公司的整体战略和财务计划相一致，同时需要定期进行调整和审视，以确保其与市场状况的变化相适应。
参考来源：<a href="https://www.investopedia.com/terms/s/sales-budget.asp">https://www.investopedia.com/terms/s/sales-budget.asp</a>