建立有效的应收账款管理制度和流程对企业的财务健康至关重要。以下是一些建议：
设立明确的信用：制定明确的信用，包括客户信用评估标准、信用额度设定、付款条件等，确保客户能够按时支付。
实施严格的信用风险评估：在与新客户建立业务关系前，进行信用评估，包括调查客户的信用记录、财务状况和行业情况，以减少坏账风险。
规范应收账款管理流程：建立清晰的应收账款管理流程，包括销售订单的确认、的及时开具、应收账款的跟踪与催收等环节，确保每个环节都有明确的责任人和时间节点。
加强应收账款的监控：定期跟踪应收账款的账龄结构，及时发现异常情况并采取措施解决，避免坏账的发生。
提高收款效率：采用多种收款方式，如网银支付、POS机支付等，方便客户付款，缩短资金回笼周期。
建立应收账款逾期催收机制：对逾期账款进行及时的催收工作，可以通过电话、短信、邮件等多种方式提醒客户支付，降低坏账率。
制定奖惩机制：建立奖惩机制激励业务部门和财务部门共同努力降低应收账款余额和坏账率。
案例：某公司在建立了严格的信用和应收账款管理流程后，成功减少了坏账率，提高了资金周转效率。公司对客户信用风险评估更加谨慎，同时加强了逾期账款的催收工作，取得了良好的效果。